公众一直就应否成立创新及科技局争论不休，既然创科局的成立已成定局，与其将讨论停留在拉布剪布，或是政府在推行创新科技上劣迹累累，倒不如将眼光放远一点，想想如何令到创科局可以名副其实作出贡献。
创新科技是用作推动人们与社会的进步，它既非地产项目、也不单是开放中国IT市场、更绝非盲目派钱予一些所谓新创企业，以达至“交数”的目标。我们期望的创新科技，是推动人们将创意和科技结合，以提升整个城市的竞争力。
已故的苹果公司创办人Steve Jobs提出“点”与“线”论点，就如苹果透过开发出iTunes、iPhone及Apps Store这些“点”，最终发展出全新的音乐消费文化及生活模式，但亦冲击传统音乐行业如HMV等经营者。创新科技的出现对传统行业带来冲击的例子比比皆是，如何处理亦是政府必须考虑的问题。
在推动创科之上，很多时候由政府订立框架方向，可以让创新者更有效率找到发展的轨道。国际上亦有不少由政府牵头推动科技发展的成功例子，包括以色列的创新之国（Startup Nation）、韩国首尔的共享城市（Sharing City）、西班牙巴塞隆拿和新加坡的智慧城市（Smart City）。这有赖于政府的长远眼光以及良好规划能力，才可发展出完整的创新生态系统；而非将纳税人的金钱胡乱花费。
在韩国，现任首尔市长朴元淳2011年在补选中胜出后便引进“共享城市”概念，由市政府与民间企业合作推出新服务，并设立专责部门负责，投入大量资金鼓励企业开创新的共享项目之余，亦培育多间共享企业，以达至将首尔市内的资源重整、循环，让市民感受共享的优点与经济效应，成功在短短数年令到“共享”成为一种首尔特有的经济模式。
以色列政府贯彻“创新才能生存”的理念，在资金、法律以及教育上都支援个人或企业发展创新技术。不难发现，以色列出色的创新项目都是与军事有关，再普及至商业用途之上。以色列政府更协助企业走出国际，进军欧美寻找市场及新资金。
值得留意的是，即使实施民主制制度，在推动创新及科技之上，以色列及首尔政府的牵头决定意味其需承受了相当大的政治风险，但相对于畏首畏尾，不做不错，勇于改变的豪赌确实使政策在短时间取得成效，国际竞争力亦告大增。
公众对“球证”的质素有期望
作为新市场的规则制定者，政府亦负起“球证”重责。对于“球证”的质素，公众以及业界必然抱着极高的要求和期望。创科局身患公众欠缺信心此先天不足之症，要赢回社会的信任，当务之急是找到“劲人”（厉害的人）来筹组一强大的团队，严防出现监守自盗，让人们相信其成立不是政府“派饼仔”、“有钱分”或是利益分配的伎俩。
创科局的成员除需具备专业的知识以及前瞻性的思维，更要确保能公平公正的处理各种争议。因应近期假学历的争议，相信亦需对每位成员进行独立审查，确保不会出现“野鸡大学博士”。然而，就媒体所披露的消息，创成员名单似乎未足以挽回公众信心。我只能安慰自己：“这还是成立的第一天”，未来或有所改变。
（黄岳永，香港资讯科技商会会长）