一批又一批的中国企业前仆后继努力“走出去”。打响“中国制造”的名头后，它们中最成功的那些需要面对一个更棘手的问题：如何“走进去”。与用性价比高的产品占领市场同样重要的，是懂得当地游戏规则，以西方熟悉的操作和语言，改写自己可疑的中国身分，逐步构建有利于自身的政商环境。华为正是尝试“走进去”的中国企业中的一号玩家。
今天的卢旺达，以14至26岁的青年居多，占了全国人口的四成。24年前的那场大屠杀，彻底改变了这些年轻人的命运。怎样正视历史？怎样区分偏见？怎样批评地看待长辈？在成长过程中，我们都经历过这些课程。不同的是，在卢旺达，杀戮的“绝望”，如影随形。
成功攻入欧美市场的韩国团体“防弹少年团”，背后操盘手竟然不是传统韩国大型娱乐经纪公司、几位男孩也非出自经典的“偶像工厂”，而是由小型经纪公司写下的逆势传奇。
“若要隐形，人必须小于一像素。” - Hito Steyerl，《How Not to Be Seen: A Fucking Didactic Educational .MOV File》 “每个摄影影像都是一个符号，而它首先所象征的，是某人为传达信息所注入的投资。” - Allan Sekula
俄罗斯在冬奥会和世界杯上的投入令人咂舌。这在意料之内——顶级国际赛事本就是一种“赔本赚吆喝”的政治景观。毕竟，国家也是这些“表演赛”的主角。而构建和展示现实的技能，俄罗斯早已练得炉火纯青。
