B宝听完演讲回家时问我：“为什么最近似乎所有大学都鼓励学生创业，也设有育成中心，政府或社会各界也都呼吁年轻人要勇于创业？”
“爸爸，一个好的创业者需要具备怎样的人格特质？”看到一些熟识的学长打算成立自己的公司或个人工作室，A宝也有点跃跃欲试。
我提醒AB宝：“创业虽然很时髦，听起来很酷，但是除非你有非常强烈的企图，想立刻实践一个非常棒的构想，若是时机错过也许就永不再来，不然我认为还是要先上班，经历过一些老板后，才考虑创业。因为创业与从事自由业一样，需要有很强的自律能力或对工作非常热情，不然在没有任何人要求你，督促你之下，要持续不断工作，面对挫折压力也要独自承担，其实是非常不容易的。”
接着，我跟她们开玩笑：“我觉得一个成功的创业者跟杰出的领导人一样，都具有疯子般的素质。”
“像疯子？”果然引起AB宝的好奇了。
“我们常说创业者或领导者需要有坚强的意志力，高度的信心，能够忍受不断的挫折与失败，当然也还要能够高瞻远瞩，看见别人没有看见的。其实这些听起来很漂亮的话，从另一个角度来看，就是能够不理会别人异样的眼光，不受周遭环境影响，你们想想看，是不是每个我们认为疯了的人都具有这样的特质？
“除了疯子，以正常人来说，推理小说天后克莉丝蒂曾写过，只有二种人可以不在乎其他人的眼光，一种是流浪汉，另外一种就是王公贵族。对了，还有一句很棒的名言，领导人和疯子是一模一样的，差别只在于领导人后面有人追随，疯子后面没有人追随。”
B宝也赞叹：“这句话很酷！”说着就找笔记本抄下这句话。
我笑笑说：“有些时候失去理智的人，反而会吸引许多同样狂热的人追随。有人曾做过一个实验，将某条鱼的大脑破坏后再放回海里的鱼群中，一开始那条失去理性的鱼横冲直撞，在鱼群中造成很大的骚动与混乱，可是过没多久，整个鱼群就全部跟着那条鱼游动，也就构成了新的秩序。”
要不要转工？
A宝哈哈大笑后想起一件事：“为什么有的专家建议说，要认真做眼前找得到的工作，因为不认真，永远无法真正喜欢上它；可是苹果电脑的创办人乔布斯又说，只有热爱你的工作，你才能做得杰出，如果你还没找到你热爱的工作，那就继续找，不要妥协。这两个建议不是很矛盾吗？”A宝一边翻着杂志，一边很困惑。
“人生原本就是一连串矛盾的组合嘛！”我跟A宝开玩笑。
“爸爸，别闹了，我认识一些学长姐，他们都很困惑该不该换工作，如果工作很烂，老板很差，或者自己有明确的梦想，那当然就很简单，但是如果工作待遇好像还可以，跟同事处得也不错，自己好像也没有很明确的追寻目标，就会很烦恼，你有没有什么建议？”
我先引述他们年轻人的偶像所建议的：“你们学生时代最羡慕的公益旅行家褚士莹曾提供三个标准，来评估一件事是不是值得做一辈子的专业，第一，做的时候，并不会觉得累；第二，就算要求我停止，我也停不下来；第三，和我一起工作的人，都是我所敬重的专业人士。”
“不错的观点，那爸爸你认为呢？”A宝连忙找纸笔记下来。
要留下怎样的墓志铭？
我沉吟着：“我比较倾向认为未来职涯会像是执行一个又一个专案，也就是有开始，有结束，会不断改变，也就是处在永远流动的状态，换句话说我们待在同一公司做同一事情的时代已经过去了。
“所以每个人都会是个一人公司，只是不断地与其他公司做策略联盟，而且因为专案是许多不同能力的组合，所以我们也要累积不同的能力，并且时时刻刻准备从A专案跳到B专案，把自己视为独立公司的态度，就是让别人愿意与你合作，所以要不断创造自己继续被利用的价值。”
“管理学大师彼得杜拉克曾说，要做自己公司的执行长，必须先了解自己，像检视一个企业一样，以拥有的资源、流程与优先顺序来检视自己。你如何学习？你做事的方法为何？你如何与人共事？你的价值观为何？你可在哪些地方做出最大贡献？我们必须了解自己的心灵，也就是价值观与梦想。再来就是兴趣、能力、个性还有过往的经历。”
说到这，AB宝的视线又转回她们桌上的电脑，我继续想着刚才的讨论，其实不只面对工作时须考虑自己的个性及理想，连自己这辈子该怎么过，也应该问问自己：希望别人怎么看待你这一生？你希望留下什么样的墓志铭？这些答案能引导我们每次的选择，每天或大或小的决定。一边想着，也决定再找机会跟AB宝聊聊这个概念。
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