你眼中的誠品書店是怎樣的？
「在書與非書」之間，你認為誠品能否平衡它的產品？
在進軍香港、中國大陸以後，誠品面對更多「商業化」的批評；這是當地人文環境不同，還是誠品的經營策略變得庸俗？
文化與商業，是否存在矛盾？
7月18日，台灣傳來誠品書店創辦人吳清友因心臟病逝世的消息，享年68歲。
吳清友於1989年在台北創辦誠品書店。書店結合「人文、藝術、創意、生活」的經營理念，開拓「複合式文化場域」的商業模式。廿多年來，誠品書店成為了台灣首屈一指的文化品牌，並在近年進入香港、中國市場。
吳清友逝世後，文化輿論界除了悼念這位改變華文書業風景的巨匠，不少聲音再次探討，誠品書店複合「書與非書」的經營模式在文化、商業上的影響。
在今年出版的首本品牌專書《誠品時光》中，吳清友透露當初創立誠品書店的理念，是希望創造一個能讓人安頓身心的場所。初期時期，誠品書店以寬敞空間、舒適環境、24小時營業改變書店的閱讀體驗，並結合咖啡館、文創精品、音樂和藝術來營造出文化場域。當年協助吳清友創辦誠品的廖美立表示，這種以閱讀帶動生活品味的實體書店，已經成為業界趨勢。
誠品其中一個為文化界津津樂道的特色，是書店成為了文化活動、交流的中心。90年代，由洛夫主持「詩的星期五」曾獲得熱烈迴響；臨近千禧，「誠品講堂」和「誠品電影院」推出，至今仍不斷舉行文藝活動，推廣經典書籍和電影，並讓作者、專家、文化界人士接觸更多觀眾。
在商業上，誠品書店一直虧損，至2004年才開始營利。誠品的經營一直融合書店及百貨商場，在書架之外，誠品亦銷售家具、生活類精品。2010年，「誠品生活股份有限公司」從母公司脫胎而出，主要負責誠品業務內的房產、零售、餐飲、行旅等項目。已接手經營誠品書店的吳旻潔曾表示，會以「文化創意產業」思維主導誠品，強化品牌經營，發展綜合性業務。
近年針對誠品最大的質疑，是「商業」壓倒「人文」，書本成為生活精品、精緻餐飲的配襯。2012年，誠品在香港銅鑼灣開設首間海外分店，曾引起購書潮。然而，去年誠品首次公開「港人最愛五大單品」，除首位龍應台的《大江大海1949》外，其餘皆非書籍。2015年，誠品打入中國市場，於蘇州開店。但有評論指出，受限於中國大陸高壓的書籍審查制度，中國誠品店的選書「索然無味」，沒法呈現台灣自由、多樣的華文創作生態。
自解嚴以來，台灣的華文書市繁盛、多樣，文化和商業相輔相成。我們的撰稿人曾訪問台灣「讀書共和國」社長郭重興，於2002年創辦「讀書共和國」出版集團，至今已發展出39個出版品牌。撰稿人林宜澐指，出版這事很難純以商業角度衡量，而郭重興的熱情很單純，就是相信書的力量，相信編輯和出版是社會重要的文化資產。從這角度說，台灣書市的領航人，也許都分享着類似的理想，亦懂得現實手腕，穿梭於商業和文化領域。