8月25日，台灣行政院宣布，將由網絡創業家唐鳳擔任政務委員，負責督導數碼經濟及開放政府。唐鳳隨後也於 Facebook 證實，10月1日起將接任此職務，並期許自己作為「公僕的公僕」，運用數碼工具及系統，輔助公務體系解決問題，並強化政府與公民科技、公共社群的對話及合作。人在國外的她，也隨即為傳媒開闢提問專區，線上回應所有疑問。這位「數碼政委」的加入，是否意味着台灣公民科技社群再往體制改變更進一步？這隨即在網絡引發熱議。
剛滿35歲的唐鳳，在決定接任政委前，其實已是「退休」狀態。她在過去20年的人生經歷，看似成功人物一生的濃縮版：5歲能閱讀中外經典、小一解出聯立方程式、13歲開始自學、16歲創立第一間網絡公司，隨後開始過着矽谷人「創公司、賣公司」的生活，也曾擔任 BenQ、蘋果等公司的顧問。這令她獲得「網絡神童」、「天才駭客」等稱號。
在33歲宣布「退休」後，她轉而將心力投入台灣公共領域及公民科技社群。在政府端，她曾擔任行政院「虛擬世界法規調適計劃」顧問，籌劃 vTaiwan 線上法規討論平台，成果享譽國際，與法國外交部、巴黎、馬德里市政府在數碼治理上持續有協作關係。此外，她也是國發會開放資料諮詢委員會以及十二年國教課發會的委員。
而對台灣公民科技運動的貢獻，則完全體現在她在台灣公民科技社群零時政府（g0v）的積極參與之上。在她有力的技術支援下催生的民間版教育部辭典「萌典」，更讓 g0v 專案的能見度及技術水準瞬間提高。在政府與社群之間奔走，唐鳳曾稱自己是個「聯繫者」（connector），用易懂的語言介紹原本不認識、甚或有芥蒂的兩方。如今她也帶着這個定位進入政院，將自己比擬為「通道」，讓各方智慧及力量得以匯流。
而得以廣納各方意見、相互串連，與她從未被設限的成長歷程有絕對的關係。
不容於傳統教育體制， 另覓學習模式成材
即便擁有極高的學習能力，唐鳳卻不容於台灣教育體制，自幼稚園到國小，9年內換了9所學校。但父母從未要她遷就，母親李雅卿甚至為了她而辭掉工作，創辦全台第一所實驗小學「種籽學苑」，成為教育改革與實驗教育的先行者。
8歲時，唐鳳在啟蒙導師楊茂秀創辦的「毛毛蟲兒童哲學教室」學寫程式、討論哲學問題，並從中體會到，人的思路是完整的，共識則須藉由許多人在開放空間中共同討論、思辨，才能形成。父親唐光華影響他也深，因駐北京天安門採訪學運，唐光華後來便帶着唐鳳一起到德國念政治學。家中客廳常有流亡的學運知識分子聚會討論，使得唐鳳的自我介紹中總會提到自己 「在天安門流亡者之間成長」（Grew up among Tiananmen exiles）。
1994年，她回到台灣準備上國中。恰好當年全球資訊網被發明，廣闊無涯的網絡世界及嶄新的溝通方式讓她頓時發現，無論是人生或是學習方式都還有許多可能。網絡上最新的知識也讓唐鳳發現課本內容的過時，讓她決定走上自學這條路。
正因為待過太多不同的學校，反而體認到一件重要的事，那就是『課本』在不同的老師手上，會展現出不同的意義，因此如果只靠制式的課本和考試，便無法形成更厚實的知識。
網際網絡也治癒了她當時無法融入學校社群的孤單，她表示當在網絡上發現許多人一起孤單，自己也就不孤單了。她也發現，所謂的「與眾不同」其實才是常態，「與眾相同」反而是種幻覺。而她只是比較早從這種幻覺中醒來，並決定不管人生的路是崎嶇或彎路，都要走自己的軌道。
而她的家人始終支持，包括在24歲時，唐鳳進行變性手術，成為跨性別者。姓名也由原來的「唐宗漢」改為現在的「唐鳳」。
以「網絡安那其」自居，運用網絡、數碼工具創建民主體制
自從踏上自學這條路，唐鳳時常聯繫網絡彼端的研究者，總能獲得熱情的回應。也因此，她認為網絡不藏私、無償的開源精神惠她良多，讓她覺得自己也必須有所回饋。她開始投入開源社群，參與全球資訊網的建設，如維基百科、自由網（Freenet）專案的中文化，自家公司也使用開放程式語言 Perl。過程中，程式工程師相互協作的生態，更讓她思考如何將這種合作模式帶到社會上。
投入開源運動的過程中，唐鳳表示自己看見來自各地不同的人的創作價值，在她面前開展，令她十分感動。她曾提及自己在開源運動裏的發現和得着：「一個安全空間，在這裏我們可以互相學習，而不是強加給其他人我們的欲望和希望。結果雖不完美，但總能往更好方向前進，因為這是個反復的過程，我們在這過程中學到了東西，然後又回到這裏。」
她從網際網絡感受到的「自治、合作和信任集體智慧的」特色，也使她後來將網絡作為思考政策，建立對話平台的重要工具。她表示，網絡的價值影響她至深，使她成為了一個「網絡安那其」（編注：安那其、Anarchist，即無政府主義）。無政府主義者常想像未來的理想烏托邦，但對她而言，她早已體驗這個「烏托邦」二十幾年了。
為了讓更多人了解烏托邦就在我們身邊，唐鳳致力於使用網絡及其他數碼工具，創建更健全的民主體制，並用開源的方式釋出，邀請更多人一同協作。也因此，當台灣公民科技社群 g0v 零時政府發起後，她便開始在其中貢獻心力。她將自己定位在 g0v 裏的「補位者」，什麼地方缺人就去補。負責許多 g0v 的基礎建設及專案外，另一方面也持續連結公民科技社群與政府、及外國社群的關係。
數碼新氣象能維持多久？
然而事實上，從 g0v 進入 gov，唐鳳並非第一人。從過往合作經驗看來，公民科技社群與政府的跨界合作，其實存在着許多因社群文化差異而起的無奈及衝突。在 g0v 與唐鳳提出的共筆文件「g0v x gov的新挑戰」裏，g0v 社群參與者便主動提出質疑，即便擔任要職，面對不願配合的公務人員，或遇到未經妥善審議就提出的法案，該如何處理？
對此，唐鳳回答得坦然、不強求。她的價值是「持守的安那其」，維基百科對此的解釋為「由自由的個體自願結合，以建立互助、自治、反獨裁主義的和諧社會」。具體做法即不斷提出更合適的程序，直至事務人員自願採用為止。她表示，自以往參與網際網絡社群、開放文化社群，包括維基百科本身，都是這個價值的體現。而這也是她過往參與政府職務以及在 vTaiwan 專案與政府交涉的過程中，所展現的工作態度。
也有人問到，面對不熟悉數碼工具的公務人員，她要如何與對方溝通？唐鳳回應，她會以「虛實整合」的方式進行。即在部門溝通的過程中，仍須以語音、表情、手勢、紙筆等傳統溝通媒介，協調哪些人工作業可交付給預存程序處理、哪些程序僅作為輔助或備份用。但協調過程未充分數碼化，造成檢索、參與、追蹤、課責的困難，唐鳳認為，這是她可以幫忙之處。
至於這股數碼新氣象究竟能維持多久？已在體制內的人也免不了擔心。在數位時代的報導中，科技部長楊弘敦便指出，人才願意進行政院是好事，但關鍵仍在於行政院要如何用人。另也有政府高層擔心，開不完的會及既有的傳統框架，恐讓人才無法盡情伸展。另外，是否會受政府醬缸習氣影響，也有待觀望。
曾任科技政委的前行政部長張善政也提出三項憂慮，認為「錢、人及長官挺不挺」還是未知數。他也表示唐鳳比起其他內閣成員相對資淺，行政院長林全應利用機會全力相挺，才能讓唐鳳發揮所長。
但在曾與政院交過手的社群成員看來，嘗試就是好事。同為 g0v 參與者，曾參與台北市開放政府專案的王景弘認為，進政府才能真正監督。同時他認為，唐鳳過去雖然沒有正式進入政府體制內，但先前擔任行政院顧問的經歷，已讓她有與各部會互動的經驗，無論是對內部運作或政策思考都不陌生。
一個能瞭解數碼世界的人，對這些需要標準答案的事務官們，可是比什麼都有價值啊。
與唐鳳共同推動 vTaiwan 的前政務委員蔡玉玲也樂見唐鳳接下此職位，她認為業界有年輕人勇敢進入政府體系幫忙，都應該鼓勵。也希望現有體制內的官員，能近距離學習下一代年輕人的思維與作法。
來源：聯合新聞網、中央通訊社、數位時代、親子天下、唐鳳部落格、端傳媒採訪記錄
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