萬科股權之爭再現變局。12月23日晚間，萬科在官網醒目位置發布《關於歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東的聲明》，隨後，安邦集團也在其官網發表聲明，稱「萬科是中國房地產行業公認的標桿企業，擁有業內最優秀的團隊和最受認可的品牌、信用」。
根據新浪財經的報道，12月23日上午，萬科董事長王石在瑞士信貸演講時表示，安邦每次增持都曾與萬科詳細溝通，他認為安邦和寶能系不是一致行動人。若王石的判斷無誤，結合兩間公司的聲明，意味着在萬科股權之爭中態度至關重要的安邦保險很可能選擇支持萬科管理層。
就在12月22日，港交所披露，12月18日萬科停牌前，寶能系耗資23.36億增持萬科股份到23.52%，而安邦也耗資22.98億元增持萬科A股股份到7.01%，增持後佔據總股本6.18％。目前萬科管理層可影響的股份包括第二大股東華潤的15.29%、安邦保險持有的6.18%和盈安合夥的4.14%，累積共25.61%。隨着安邦的加盟，形勢開始倒向萬科管理層。
我們捍衞的只是萬科的文化，針對的只是寶能系，我們對保險資本、潮汕商界沒有任何敵意，不希望外界對此產生誤解。
王石在瑞士信貸的演講中，再次澄清對寶能系的態度，稱萬科並非針對潮汕系，捍衞的是企業文化和品牌，「雙方接觸的過程中已經逐漸失去了這種信心（指保留萬科文化和經營風格）」。他同時表示，寶能系遲早將進入董事會，但未必能輕易對董事會和管理層作出重大改變。而萬科希望兼顧多方利益，期待寶能系作為財務投資者而非控制者，並稱「仍然願意保留對話的可能」。
演講中王石還表示「寶能、華潤、萬科都是深圳幫，都是一家人，不應該內鬥」。不過華潤此次在寶萬之爭中扮演的角色卻在隨後引起猜疑。全國企業信用信息公示系統顯示，寶能系旗下寶能地產的第二大股東為華潤旗下的華潤深國投信託，該公司持股比例達17.88%。該信息一經披露立即引發另一輪討論，此輪股權爭奪戰中一直作壁上觀的華潤，是否有其他布局。不過，股權變更發生在2013年，入股行為系正常業務往來，與寶萬之爭似乎關聯有限。
儘管相關傳聞仍紛紛擾擾，但安邦倒向萬科管理層後，事件後續似乎明朗不少。下一步萬科的資產重組方案才是關鍵步驟。12月23日《華夏時報》援引消息人士稱，萬科初步計劃定增20%股份，其中10%作為員工持股計劃，10%向市場募集。為了避免寶能參與，只策劃了3年期定向增發。按照不低於停牌前20個交易日的股票均價打9折計算，此次定增價格在每股16至17元，籌集資金約350億至370億元人民幣。
聲音
作為一個商人，誰沒有情懷？以賺錢為唯一目的是一種情懷；遵守底線為投資者賺錢是一種情懷；不僅給投資者賺錢，還為社會提供積極的能量也是一種情懷。擁有哪種情懷，是價值觀的體現。價值觀沒有唯一答案，只有每個人不同的選擇。在守法的前提下，一種價值觀確實無法審判另一種價值觀。但企業是通過價值觀聚集起來的一群人，企業價值觀如果發生突變將是一場災難。這只是一個簡單事實，而並非價值判斷。
安邦這局設得精彩，事實上的槍手最終會因收購資金被查而不得不將股份協議轉讓給安邦和其他第三方。如此，安邦輕而易舉地做上萬科第一大股東的位置，又避免了不必要的要約收購……
安邦背景深厚，在中國沒辦法，不靠大樹沒辦法更好生存下去。理想主義的王石面對現實壓力，也不得不妥協。